Beate Heuermann

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Wie Sie durch gezieltes Onboarding und Teamentwicklung ein produktives, motiviertes und engagiertes Team aufbauen!
Für ambitionierte Führungspersönlichkeiten & erfolgreiche Teams

Warum wichtig?

  • Fachkräftemangel: Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist eine der grössten Herausforderungen unserer Zeit. In manchen Branchen ist es besonders schwierig, gut ausgebildete Mitarbeitende zu finden, was den Wettbewerb um Talente verschärft.
  • Hohe Fluktuationskosten: Jeder Mitarbeitende, der das Unternehmen verlässt, kostet erheblich – nicht nur durch die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Kräfte, sondern auch durch den Verlust von Know-how und Produktivität.
  • Steigender Leistungsdruck: Mitarbeitende sehen sich zunehmend mit höheren Anforderungen und steigenden Erwartungen konfrontiert. Ohne die richtige Unterstützung und Führung kann dies zu Überforderung führen.
  • Demotivation und Leistungsunfähigkeit: Ein Mangel an Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten und ein schlechtes Arbeitsklima können schnell zur Demotivation führen. Dies beeinträchtigt nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch die des gesamten Teams.
  • Psychische Erkrankungen: Anhaltender Stress, fehlende Unterstützung und ein toxisches Arbeitsumfeld können psychische Erkrankungen wie Burnout begünstigen. Dies führt zu erhöhten Fehlzeiten und zusätzlichen Kosten für das Unternehmen.
  • Mitarbeiterbindung: Bestehende Mitarbeitende zu fördern und zu binden, ist weitaus kosteneffizienter, als ständig neue Fachkräfte zu suchen und einzuarbeiten.

Darum

Was hält ein Team zusammen, das von Vielfalt und Gegensätzen geprägt ist? Es ist der Respekt vor dem Anderen, die Fähigkeit, zum eigenen Potential, aber auch zum Teammitglied, Zugang zu finden und aus Konflikten und Problemen Lösungen wachsen zu lassen. Das führt zu Loyalität und Solidarität. Um Ihre Mitarbeitenden langfristig zu binden und ihre Gesundheit sowie Leistungsfähigkeit zu erhalten, sollten Sie ein Umfeld schaffen, das sie fördert, unterstützt und zur Entfaltung führt. Dies bedeutet:

  • Klares Leitbild definieren: Die erste Frage nach dem Sinn des Handelns, warum machen wir das und was müssen wir tun, ist wichtig. Es dient als grundlegender Rahmen. Ist für das Team richtungsweisend, schafft Identität und Zusammenhalt. Schafft Motivation, stärkt die Entscheidungsfindung und Kommunikation.
  • Gezieltes Onboarding: Schaffen Sie von Anfang an Vertrauen und Verbundenheit.
  • Starke Teamentwicklung: Fördern Sie ein positives Arbeitsklima und einen starken Teamzusammenhalt.
  • Kontinuierliche Förderung: Investieren Sie in die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
  • Gesunde Arbeitsbedingungen: Achten Sie darauf, dass Ihre Mitarbeitenden nicht überfordert werden und bieten Sie Unterstützung in stressigen Zeiten.

Fazit

Mit gezieltem Onboarding und starker Teamentwicklung legen Sie den Grundstein für ein motiviertes, loyales und solidarisches Team, das sich langfristig mit Ihrem Unternehmen identifiziert und zu Spitzenleistungen befähigt ist. Die daraus resultierende Konsequenz ist eine erfolgreiche Implementierung Ihrer Organisationsstrategie.

Werden Sie jetzt aktiv. Investieren Sie in Ihr Team.

Strategische Personalentwicklung für nachhaltigen Erfolg

Reduzierung von Fluktuation und Kosten

Erfüllung rechtlicher Anforderungen und Vermeidung von Konflikten

Steigerung der Zufriedenheit und Arbeitsqualität der Mitarbeitenden

Zukunftsfähigkeit durch professionelle Führungskompetenzen

Anpassung an die Bedürfnisse moderner Arbeitswelten

Vom Onboarding bis zum Arbeitszeugnis

Diese Weiterbildung bietet den Teilnehmenden umfassendes Wissen und praxisnahe Fähigkeiten, um den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden im Unternehmen zu begleiten. Vom erfolgreichen Onboarding über die Teamentwicklung bis hin zur professionellen Gestaltung des Ausscheidens und der Erstellung eines Arbeitszeugnisses – die Workshops bereiten Führungskräfte und Personalverantwortliche optimal darauf vor, Mitarbeitende effektiv zu führen und deren Potenziale voll auszuschöpfen.

  • Tiefe Selbsterkenntnis und Zielklärung: Werden Sie sich über Ihre eigenen Führungsziele klar und definieren Sie, was Erfolg für Sie bedeutet.

  • Entwicklung eines resilienten Mindsets: Stärken Sie Ihre innere Haltung, um mit vielfältigen Herausforderungen im Arbeitsalltag effektiv umgehen zu können.

  • Förderung und Entwicklung von Team-Potenzialen: Lernen Sie Techniken, um die Fähigkeiten Ihres Teams zu erkennen und gezielt zu fördern.

  • Nachhaltige Führungsstärke: Integrieren Sie erlernte Methoden und Ansätze dauerhaft in Ihren Führungsalltag, um langfristig wirksam und erfolgreich zu sein.

Im Rahmen der Leadership-Class erhalten Sie Tools, die Sie benötigen, um als Führungskraft zukunftsfähig und innovativ zu agieren. Das Ergebnis dieses intensiven Mentoring-Programms ist eine deutlich gestärkte Führungsrolle, die Sie und Ihr Team nachhaltig zum Erfolg führt.

 

Sind Sie bereit, Ihre Führungskompetenzen auf die nächste Stufe zu heben und sich selbst sowie Ihr Team zu neuen Höhen zu führen?

Kontaktieren Sie mich für weitere Informationen und beginnen Sie Ihre Reise zu einer aussergewöhnlichen Führungspersönlichkeit.

 

"Der beste Weg, andere zu führen, ist, der Mensch zu sein, dem andere gerne folgen würden."

Für Sie und Ihr Team

Erfolgreiches Onboarding

• Ziele und Bedeutung des Onboardings:
• Integration ins Team • Rolle der Führungskraft im Onboarding

Teamentwicklung und -führung

• Grundlagen der Teamentwicklung • Motivation und Mitarbeiterbindung • Diversity Management

Mitarbeiterentwicklung und -förderung

• Entwicklungsgespräche führen • Weiterbildungsmöglichkeiten & Karriereplanung • Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen

Offboarding und Austritt

• Prozesse beim Austritt • Abschlussgespräch • Erstellung von Arbeitszeugnissen

Sonderthemen

• Krisenmanagement im Personalbereich • Digitale Tools im HR- • Change Management

Vorteile der Weiterbildung

  • Kompetenzgewinn: Die Teilnehmenden erlangen umfassende Kenntnisse und Fertigkeiten, um den gesamten Mitarbeitendenprozess erfolgreich zu gestalten.

  • Praxisrelevanz: Durch praxisnahe Inhalte und Übungen wird das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anwendbar.

  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Ein gut geführter Mitarbeitendenprozess trägt wesentlich zur Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden bei.

  • Rechtssicherheit: Vermittlung der wichtigsten rechtlichen Grundlagen und deren Anwendung im Personalmanagement.

Handeln Sie jetzt –

investieren Sie in die Zukunft Ihres Teams!

Beate Heuermann
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8810 Horgen
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